Recentemente, a fábrica de papel de Putney situada en Vermont, Estados Unidos, está a piques de pechar.Putney Paper Mill é unha empresa local de longa data cunha posición importante.Os altos custos enerxéticos da fábrica dificultan o mantemento da súa operación e anunciouse o seu peche en xaneiro de 2024, o que marca o final dos máis de 200 anos de historia da industria do papel na rexión.
O peche de Putney Paper Mill reflicte os desafíos aos que se enfronta a industria do papel no exterior, especialmente a presión do aumento dos custos da enerxía e das materias primas.Isto tamén fixo soar unha alarma para as empresas de papel nacionais.O editor cre que a nosa industria do papel necesita:
1. Ampliar as canles de fontes de materias primas e conseguir a adquisición diversificada.Utilizando leite de arroz importado para reducir custos e desenvolver fibra de bambú
Materias primas alternativas de fibra, como vitaminas e palla de cultivos.
2. Mellorar a eficiencia da utilización das materias primas e desenvolver procesos e tecnoloxías de fabricación de papel que aforren enerxía.Por exemplo, aumentando a madeira a pasta de madeira
A taxa de conversión, o uso da tecnoloxía de reciclaxe de papel de refugallo, etc.
3. Optimizar a xestión do proceso produtivo e reducir o desperdicio de materias primas.Utilizar medios dixitais para optimizar a xestión e o fluxo
Cheng, reducir os custos de xestión.
As empresas non deben limitarse aos conceptos de desenvolvemento tradicionais, senón que deben innovar a tecnoloxía baseándose na tradición.Necesitamos recoñecer que a protección ambiental verde e a intelixencia dixital son novas direccións para a nosa innovación tecnolóxica.En resumo, as empresas de fabricación de papel deben responder de forma integral aos cambios e retos do entorno interno e externo.Só adaptándose á nova normalidade e logrando a transformación e a actualización poderán manterse invencibles na competencia do mercado.
Hora de publicación: 19-xan-2024