Recentemente, a fábrica de papel de Putney, situada en Vermont, EUA, está a piques de pechar. Putney Paper Mill é unha empresa local de longa data cunha posición importante. Os altos custos enerxéticos da fábrica dificultan o seu funcionamento, e anunciouse o seu peche en xaneiro de 2024, marcando o final dos máis de 200 anos de historia da industria papeleira na rexión.
O peche da fábrica de papel de Putney reflicte os desafíos aos que se enfronta a industria papeleira estranxeira, en particular a presión do aumento dos custos da enerxía e das materias primas. Isto tamén fixo soar a alarma para as empresas papeleiras nacionais. O editor cre que a nosa industria papeleira necesita:
1. Ampliar as canles de orixe das materias primas e lograr unha adquisición diversificada. Utilizar leite de arroz importado para reducir custos e desenvolver fibra de bambú.
Materias primas de fibra alternativas como vitaminas e palla de cultivos.
2. Mellorar a eficiencia do uso das materias primas e desenvolver procesos e tecnoloxías de fabricación de papel que aforren enerxía. Por exemplo, aumentar a conversión de madeira en pasta de papel
A taxa de conversión, o uso da tecnoloxía de reciclaxe de papel usado, etc.
3. Optimizar a xestión do proceso de produción e reducir o desperdicio de materias primas. Utilizar medios dixitais para optimizar a xestión e o fluxo.
Cheng, reducir os custos de xestión.
As empresas non deberían limitarse aos conceptos de desenvolvemento tradicionais, senón que deberían innovar tecnoloxicamente baseándose na tradición. Necesitamos recoñecer que a protección ambiental ecolóxica e a intelixencia dixital son novas direccións para a nosa innovación tecnolóxica. En resumo, as empresas de fabricación de papel deben responder de forma integral aos cambios e desafíos do entorno interno e externo. Só adaptándose á nova normalidade e logrando a transformación e a mellora poderán ser invencibles na competencia do mercado.
Data de publicación: 19 de xaneiro de 2024